En 2024, los CDC alcanzaron un total de ocho grupos activos, con la incorporación de Huaco (Jáchal) y Colangüil-Malimán (Iglesia). Más de 80 vecinos participaron en este esfuerzo, proponiendo y evaluando proyectos que impactaron directamente en la calidad de vida de sus comunidades.
“Empoderar a los vecinos para liderar su desarrollo es nuestra meta”, expresó Marcelo Álvarez, Director Ejecutivo de Barrick Sudamérica, al destacar que este año se priorizaron 18 proyectos de un total de 40 propuestas presentadas. Las iniciativas seleccionadas abarcaron áreas clave como infraestructura hídrica, educación y desarrollo social.
Proyectos destacados en Iglesia y Jáchal
En Iglesia, las acciones incluyeron la construcción de un playón deportivo en Tudcum, mejoras en redes de riego y agua potable en Colangüil y Malimán, y la creación de un salón de usos múltiples en Angualasto. Por su parte, en Jáchal se realizaron avances en la planta potabilizadora de Villa Mercedes, se equiparon instituciones educativas y se mejoró la conectividad con fibra óptica en La Ciénaga.
Un esfuerzo conjunto con alta inversión
Veladero incrementó el presupuesto destinado a los CDC, pasando de 60 mil a 100 mil dólares por comité, alcanzando una inversión total de 800 mil dólares. Este aumento fue posible gracias a la contribución de contratistas como Aramark y Huarpe, fortaleciendo el enfoque colaborativo que marca a la minería moderna.
De cara al 2025, Veladero proyecta profundizar este modelo de gobernanza participativa, consolidándose como líder en minería sustentable en San Juan. La mina, que en 2025 celebrará 20 años de operaciones, ya aseguró su continuidad hasta 2034 gracias a inversiones estratégicas en infraestructura y producción.
Para más información: comunicaciones@veladero.com
